От наших постоянных клиентов мы слышим, что они многому учатся в процессе рейтингового мониторинга.
А вот люди со стороны часто сомневаются: реально ли это? Можем ли мы чему-то научить в определенном виде бизнеса людей, которые профессионально и успешно им занимаются? Я смею думать, что да.
Во-первых, работает так называемый "взгляд со стороны", который позволяет увидеть то, что скрыто изнутри. Для этой же цели компании нанимают независимых членов в свой Совет Директоров. Но не у всех компаний есть Совет Директоров и не так просто найти добросовестного и компетентного независимого директора.
Во-вторых, помогает продолжительность мониторинга. С каждым его месяцем мы все глубже погружаемся в бизнес наших клиентов и все лучше его чувствуем. И наши выводы и рекоммендации становятся более точными и тонкими.
В третьих, действует регулярность, с которой мы анализируем деятельность наших "подопечных" компаний. Это позволяет выявить риски и угрозы в их деятельности на самой ранней стадии, когда от них легко избавиться. Это же позволяет своевременно увидеть и скрытые возможности для развития.
И, наконец, это работает на имидж компании. Компании, про которую известно, что она постоянно работает над тем, чтобы стать надежнее, кредитоспособнее, качественнее, легче находить общий язык и с потребителями и с кредиторами и с инвесторами.
В современном мире образование успешного человека должно быть непрерывным и продолжаться всю жизнь - говорит популярная теория "пожизненного образования". Убежден, что она полностью применима и для компаний.
Стоит ли учить профессионалов?
16.06.201121:1916.06.2011 21:19:09
Рейтинговый мониторинг и древнерусские летописи
01.03.201121:5701.03.2011 21:57:20
Москва существует с 1147 года, а, например, Ярославль - с 1010. Это мы знаем благодаря древнерусским летописцам. Легендарный Нестор и его безымянные коллеги внесли значимый вклад в то, что мы много веков спустя, несмотря на войны революцие и прочие смутные времена, знаем самую раннюю историю своей страны.
На самом деле, летописцы занимались делом, в котором можно увидеть черты современного рейтингового мониторинга: описывали и анализировали то, свидетелем чего становились. Конечно, эксперты Агентства рейтингового мониторинга описывают деятельность различных компаний, а не стран и народов, но разве для компании не менее важно сохранить свою историю для новых поколений акционеров, сотрудников и клиентов?
Конечно, время накладывает свой отпечаток. И "летописцы" из Агентства повествуют о своих клиентах не только в подробных отчетах о рейтинговом мониторинге, но и в коротких сообщениях в Твиттере.
Правда, это все будет иметь смысл для будущего компании только тогда, когда сама компания сможет продемонстрировать деловое долголетие, благополучно пережив кризисы и прочие неурядицы. Но и здесь рейтинговый мониторинг способен оказать неоценимую услугу. Ведь благодаря нему можно обнаруживать любые риски и угрозы для бизнеса на самой ранней стадии, когда ними по силам справиться без особых усилий и затрат и тем самым продолжить строительство бизнеса, устойчивового к любым невзгодам, слава о котором будет жить века.
На самом деле, летописцы занимались делом, в котором можно увидеть черты современного рейтингового мониторинга: описывали и анализировали то, свидетелем чего становились. Конечно, эксперты Агентства рейтингового мониторинга описывают деятельность различных компаний, а не стран и народов, но разве для компании не менее важно сохранить свою историю для новых поколений акционеров, сотрудников и клиентов?
Конечно, время накладывает свой отпечаток. И "летописцы" из Агентства повествуют о своих клиентах не только в подробных отчетах о рейтинговом мониторинге, но и в коротких сообщениях в Твиттере.
Правда, это все будет иметь смысл для будущего компании только тогда, когда сама компания сможет продемонстрировать деловое долголетие, благополучно пережив кризисы и прочие неурядицы. Но и здесь рейтинговый мониторинг способен оказать неоценимую услугу. Ведь благодаря нему можно обнаруживать любые риски и угрозы для бизнеса на самой ранней стадии, когда ними по силам справиться без особых усилий и затрат и тем самым продолжить строительство бизнеса, устойчивового к любым невзгодам, слава о котором будет жить века.
Рейтинговый мониторинг как образ жизни
19.01.201111:0919.01.2011 11:09:34
Выражение "образ жизни" обычно применяется, когда говорят о человеке, но его вполне можно относить и к компаниям, которые, также как люди стремятся к тому, чтобы их существование было осмысленным.
Как же можно охарактеризовать образ жизни компании в случае ее участия в программе рейтингового мониторинга?
Получение компанией рейтинга мало влияет на ее жизнь, поскольку это событие однократное. Другое дело - рейтинговый мониторинг - процесс, который может сопровождать компанию многие годы и оказывать системное влияние на ее жизнь.
Прежде всего, если говорить одним словом, образ жизни компании, участвующей в программе рейтингового мониторинга, можно охарактеризовать, как здоровый. Ведь мониторинг, в первую очередь, - это система постоянного наблюдения за здоровьем компании, профилактика потери ею своей кредитоспособности и прочих "болячек".
Во-вторых, наверняка можно констатировать, что это компания, которая стремиться выглядеть привлекательной - а это качество отличает не только молодых девушек. Для компании естественно стремиться выглядеть привлекательной в глазах существующих и потенциальных потребителей, поставщиков, деловых партнеров, кредиторов и инвесторов.
В-третьих, такую компанию можно оценить как современную, инновационную, чувствующую дух времени. Конечно, рейтинговый мониторинг - идея относительно новая. Но те люди и компании, которые умеют чувствовать настоящее и перспективное, всегда увидят его в новых технологиях и решениях.
Как же можно охарактеризовать образ жизни компании в случае ее участия в программе рейтингового мониторинга?
Получение компанией рейтинга мало влияет на ее жизнь, поскольку это событие однократное. Другое дело - рейтинговый мониторинг - процесс, который может сопровождать компанию многие годы и оказывать системное влияние на ее жизнь.
Прежде всего, если говорить одним словом, образ жизни компании, участвующей в программе рейтингового мониторинга, можно охарактеризовать, как здоровый. Ведь мониторинг, в первую очередь, - это система постоянного наблюдения за здоровьем компании, профилактика потери ею своей кредитоспособности и прочих "болячек".
Во-вторых, наверняка можно констатировать, что это компания, которая стремиться выглядеть привлекательной - а это качество отличает не только молодых девушек. Для компании естественно стремиться выглядеть привлекательной в глазах существующих и потенциальных потребителей, поставщиков, деловых партнеров, кредиторов и инвесторов.
В-третьих, такую компанию можно оценить как современную, инновационную, чувствующую дух времени. Конечно, рейтинговый мониторинг - идея относительно новая. Но те люди и компании, которые умеют чувствовать настоящее и перспективное, всегда увидят его в новых технологиях и решениях.
Чего "хорошего" в плохом рейтинге?
12.10.201014:2412.10.2010 14:24:58
Некоторые компании боятся пользоваться услугами Агентства рейтингового мониторинга, опасаясь, что им будет изначально присвоено низкое значение рейтинга.
На мой взгляд, в низком значении рейтинга есть много "плюсов" для компании, которая его получила.
Во-первых, это бесценная информация для собственников и менеджеров компании: значит в ее деятельности или в структуре ее активов есть нечто, угрожающее ее стабильному развитию в будущем и благодаря полученной информации (а структура субрейтингов дает возможность точно опредить, откуда именно исходит этот тревожный сигнал) своевременно предотвратить исходящую угрозу.
Во-вторых, для кредиторов и деловых партнеров компании то обстоятельство, что компания озабочены своей кредитоспособностью, то есть в конечном счете своей способностью выполнить свои обязательства перед ними, является весьма позитивным признаком.
А в том, что касается оценки возможности компании выполнить свои обязательства в будущем, то тут стоит ориентироватся не только на текущее значение рейтинга, но и на его динамику. Если рейтинг компании начинается с низких значений, а потом начинает расти (а благодаря постоянному мониторингу это может произойти достаточно быстро) это может означать, что будущее компании является более "светлым", чем в случае с компанией, которая начала с высоких значений рейтинга, а теперь "скатывается" вниз.
На мой взгляд, в низком значении рейтинга есть много "плюсов" для компании, которая его получила.
Во-первых, это бесценная информация для собственников и менеджеров компании: значит в ее деятельности или в структуре ее активов есть нечто, угрожающее ее стабильному развитию в будущем и благодаря полученной информации (а структура субрейтингов дает возможность точно опредить, откуда именно исходит этот тревожный сигнал) своевременно предотвратить исходящую угрозу.
Во-вторых, для кредиторов и деловых партнеров компании то обстоятельство, что компания озабочены своей кредитоспособностью, то есть в конечном счете своей способностью выполнить свои обязательства перед ними, является весьма позитивным признаком.
А в том, что касается оценки возможности компании выполнить свои обязательства в будущем, то тут стоит ориентироватся не только на текущее значение рейтинга, но и на его динамику. Если рейтинг компании начинается с низких значений, а потом начинает расти (а благодаря постоянному мониторингу это может произойти достаточно быстро) это может означать, что будущее компании является более "светлым", чем в случае с компанией, которая начала с высоких значений рейтинга, а теперь "скатывается" вниз.
